Теории мотивации Д. Мак Грегора и Уильяма Оучи. Работники, описываемые теориями X, Y и Z, образуют различные группы людей и предпочитают различные мотивы поведения и стимулы побуждения к труду. На предприятии, как правило, представлены все типы людей, и применение той или иной концепции мотивации может определяться удельным весом работников конкретного типа в группе. Уильям Оучи и его коллеги из Стенфордского университета предложили компромиссную теорию, объединяющую обе идеи МакГрегора и рисующую. Долговременный найм это положение У. Оучи позаимствовал у японской модели. Уильям Оучи и теория Z В 1974 г. Инструкция Определяющая Действия Персонала По Обеспечению Безопасной И Быстрой Эвакуации Людей. Ричард Джонсон и Уильям Оучи из Graduate School аспирантура of Business Стенфордского университета. В основу представленного ниже мотивационного теста XYZ положены классические теории мотивации труда концепция профессора Мичиганского университета Д. Мак Грегора, называемая XYтеорией икс, игрек теория и теория Z, разработанная в 1. Обычный человек имеет унаследованную нелюбовь к работе и старается е избегать. Большинство людей получают от работы удовлетворение, радость, чувствуют ответственность, если реализована их потребность в личной причастности к результатам деятельности. В мотивах людей сочетаются социальные и биологические потребности. Теория Z Уильяма Оучи Основные ПоложенияЛюди предпочитают работать в группе и принимать групповые решения.